Chuyển đổi số ngành xây dựng thực chất là gì? Thực trạng hiện tại quá trình chuyển đổi như thế nào? Nên áp dụng giải pháp nào tốt nhất? Đây chắc hẳn là những câu hỏi rất được quan tâm hiện nay. Hiểu được điều đó, ở bài viết dưới đây, oneSME sẽ giúp các doanh nghiệp có lời giải đáp chi tiết cho những câu hỏi này.
Tìm hiểu chuyển đổi số ngành xây dựng là gì?
Chuyển đổi số trong ngành xây dựng là quá trình ứng dụng các công nghệ kỹ thuật số và các công cụ hiện đại để thực hiện số hóa các dữ liệu của dự án và quy trình quản lý. Nói một cách đơn giản, đây là việc thay thế các phương pháp làm việc thủ công truyền thống bằng các giải pháp công nghệ hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả, chất lượng và tính cạnh tranh của các dự án xây dựng.
Đối tượng và lĩnh vực cần ưu tiên chuyển đổi số ngành xây dựng bao gồm:
- Doanh nghiệp xây dựng, nhà thầu và cơ quan nhà nước.
- Các lĩnh vực bao gồm: Quản lý dự án, thiết kế, quản lý chất lượng, thi công, quản lý tài chính, quản lý nguồn lực và quản lý hợp đồng.
Xem thêm:
Xu hướng chuyển đổi số năm 2024
Chuyển đổi số trong ngành bất động sản năm 2024
Tính cấp thiết của chuyển đổi số ngành xây dựng
Chuyển đổi số trong xây dựng không chỉ là một xu hướng mà còn là một yêu cầu cấp thiết. Bởi:
- Hướng tới toàn cầu hóa: Các doanh nghiệp xây dựng phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các công ty quốc tế theo cách mạng toàn cầu hóa.
- Nhu cầu về hiệu quả và năng suất cao: Việc chuyển đổi số ngành xây dựng giúp giảm thiểu lãng phí, tối ưu hóa việc sử dụng vật liệu. Từ đó, nâng cao năng suất lao động với quy trình tự động hóa, giảm thiểu công việc thủ công, giúp tăng năng suất lao động.
- Giảm thiểu sai sót: Việc sử dụng chuyển đổi số giúp phát hiện và khắc phục các lỗi thiết kế sớm. Từ đó, giúp quản lý chất lượng chặt chẽ, theo dõi tiến độ thi công trực tuyến. Điều này cũng giúp tăng cường an toàn lao động, xử lý các nguy hiểm tiềm ẩn nhanh chóng.
Thực trạng chuyển đổi số ngành xây dựng năm 2024
Có thể thấy, chuyển đổi số chính là “chìa khóa” để ngành xây dựng có thể tồn tại và phát triển hơn trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện tại. Tuy nhiên, thực trạng hiện tại vẫn tồn tại nhiều khó khăn để tiến hành chuyển đổi số toàn diện ngành xây dựng.
Nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng chuyển đổi số trong ngành xây dựng còn chậm là do nhiều yếu tố như: chính sách chưa rõ ràng, nhận thức của doanh nghiệp chưa cao, hạ tầng công nghệ chưa đồng bộ và nguồn vốn đầu tư hạn chế. Những hạn chế này đã gây ra nhiều hệ lụy, từ việc giảm hiệu quả sản xuất đến việc mất cơ hội cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Thách thức của doanh nghiệp xây dựng trong quá trình chuyển đổi số
Bên cạnh đó, việc chuyển đổi số ngành xây dựng còn gặp nhiều thách thức lớn. Trong đó, phải kể đến như:
- Các dự án xây dựng phức tạp, khó khăn khi áp dụng công nghệ hàng loạt: Mỗi dự án xây dựng đều mang những đặc thù riêng về quy mô, độ phức tạp và yêu cầu kỹ thuật. Việc áp dụng một giải pháp công nghệ đồng bộ cho tất cả các dự án là điều không hề dễ dàng.
- Tỷ lệ nghỉ việc cao, năng lực sử dụng công nghệ của lao động khá hạn chế: Ngành xây dựng thường có tỷ lệ luân chuyển nhân sự khá cao, đặc biệt là đối với các công nhân thi công. Bên cạnh đó, nhiều công nhân xây dựng có kinh nghiệm thực tế phong phú nhưng lại thiếu kiến thức về công nghệ thông tin.
- Chi phí dành cho chuyển đổi số có hạn: Đầu tư vào công nghệ là một khoản chi phí lớn đối với các doanh nghiệp xây dựng, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Việc lựa chọn các giải pháp công nghệ phù hợp với ngân sách và quy mô của doanh nghiệp là một bài toán khó. Bên cạnh đó, việc duy trì và nâng cấp hệ thống công nghệ cũng đòi hỏi chi phí thường xuyên.
- Các giải pháp công nghệ toàn diện còn hạn chế: Thị trường công nghệ xây dựng tại Việt Nam còn khá mới và chưa có nhiều giải pháp tích hợp đầy đủ các chức năng cần thiết. Các phần mềm, ứng dụng thường chỉ giải quyết một phần vấn đề, khiến cho việc quản lý dự án trở nên phức tạp hơn.
- Văn hóa của ngành xây dựng: Thường chú trọng vào kinh nghiệm thực tiễn và các mối quan hệ cá nhân. Việc chuyển đổi sang một môi trường làm việc dựa trên công nghệ đòi hỏi sự thay đổi lớn về tư duy và thói quen làm việc của người lao động.
Tìm hiểu giải pháp chuyển đổi số của ngành xây dựng
Dưới đây, oneSME cũng đã tổng hợp một số giải pháp hàng đầu mà bạn có thể tham khảo. Bao gồm:
Tập trung vào đáp ứng an toàn lao động
Việc ứng dụng công nghệ vào đảm bảo an toàn lao động ngày càng trở nên quan trọng trong ngành xây dựng. Bằng cách sử dụng các thiết bị đeo thông minh và hệ thống giám sát thời gian thực, giám sát có thể theo dõi sát sao tình trạng sức khỏe và vị trí của công nhân. Từ đó đưa ra cảnh báo sớm và ngăn chặn các tai nạn đáng tiếc.
Tập trung vào tự động hóa
Việc ứng dụng robot, máy in 3D và xe tự lái không chỉ giúp tăng năng suất lao động mà còn đảm bảo chất lượng công trình, giảm thiểu sai sót và rủi ro trong quá trình thi công.
Tăng cường cộng tác
Việc sử dụng các nền tảng hợp tác trực tuyến, thực tế ảo/tăng cường và hội nghị trực tuyến. Từ đó, giúp các thành viên trong dự án dễ dàng chia sẻ thông tin, phối hợp làm việc và đưa ra quyết định nhanh chóng.
Tận dụng ứng dụng di động
Ứng dụng di động đã trở thành công cụ không thể thiếu trong quản lý dự án xây dựng. Từ việc quản lý công việc hàng ngày, kiểm tra chất lượng công trình đến thanh toán, các ứng dụng di động giúp đơn giản hóa quy trình làm việc và tăng cường hiệu quả.
Quản lý dữ liệu tập trung, đưa quyết định dựa vào dữ liệu
Việc quản lý dữ liệu tập trung và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu là chìa khóa để tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bằng cách xây dựng một kho dữ liệu thống nhất và sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu, bạn có thể đưa ra những quyết định chính xác và kịp thời.
Tập trung vào các đường cơ sở của dự án
Một đường cơ sở dự án rõ ràng và chi tiết là nền tảng cho sự thành công của bất kỳ dự án xây dựng nào. Việc lập kế hoạch chi tiết, theo dõi tiến độ và phân tích rủi ro giúp đảm bảo dự án được hoàn thành đúng tiến độ, trong ngân sách và đạt chất lượng cao.
Kết nối toàn doanh nghiệp
Để đạt được hiệu quả cao nhất, các doanh nghiệp xây dựng cần kết nối tất cả các hoạt động từ quản lý tài chính đến quản lý nguồn nhân lực. Việc sử dụng các hệ thống ERP và mạng xã hội nội bộ giúp tạo ra một môi trường làm việc thông minh, tăng cường sự kết nối và chia sẻ thông tin giữa các bộ phận.
Xem thêm: Giải pháp chuyển đổi số dẫn đầu xu hướng 2024
oneSME cung cấp trọn bộ giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp
oneSME đang là giải pháp chuyển đổi số toàn diện của các doanh nghiệp ở đa dạng các lĩnh vực hiện nay, nhận được đánh giá rất cao từ khách hàng. Được thành lập từ năm 2021, oneSME hướng đến mục tiêu kết nối và phát huy hết sức mạnh cộng đồng. Từ đó, mang đến cho doanh nghiệp những giải pháp chuyển đổi số tốt nhất. Trong đó, ngành xây dựng chiếm tỷ trọng khá lớn.
oneSME cung cấp đầy đủ các gói cước, công nghệ hiện đại và kiến trúc tân tiến. Điển hình có thể kể đến như: Điện toán đám mây, Kiến trúc dịch vụ nhỏ Microservices, các ứng dụng lưu trữ dữ liệu Enterprise Data Lake cùng trí tuệ nhân tạo tiên tiến.
Đặc biệt, oneSME còn cung cấp thêm các công nghệ đảm bảo an toàn bảo mật thông tin, ứng dụng quản lý, theo dõi tiến độ hoạt động,… đáp ứng nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp ngành xây dựng.
Để tìm hiểu thêm về oneSME và các dịch vụ, ứng dụng hàng đầu, doanh nghiệp có thể liên hệ ngay đến số hotline, hoặc truy cập địa chỉ dưới đây.
Xem thêm: VNPT ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong triển khai smartcity tại Việt Nam
_______
Website: https://onesme.vn
Hotline: 1800 1260
Email: onesme@vnpt.vn
Tư vấn miễn phí: https://onesme.vn/enterprise/contact-us
Tin tức oneSME: https://onesme.vn/blog/
